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    Une équipe stratégique
    et tournée vers l'avenir

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Approche

Un cabinet d'expérience

Massie Stratégiste est un cabinet-conseil cumulant plusieurs années d’expérience auprès des différents paliers gouvernementaux, œuvrant autant dans la gestion privée d’organismes à but non-lucratif ainsi que dans le secteur public et parapublic et offrant des services de gestion globale.
  • Ses principaux secteurs d’activités sont :

  • La direction d’organisations gouvernementales, d’entreprises privées et d’organismes à but non-lucratif
  • Les politiques de gouvernance, les codes d’éthique et de déontologie
  • Le positionnement stratégique et la stratégie organisationnelle
  • La représentation gouvernementale / lobbyiste-conseil
  • Le développement des affaires et relations publiques
  • Ces domaines de spécialité répondent à l’ensemble des besoins des organisations publiques et privées et des mécènes, grâce à nos solutions sur mesure et notre service personnalisé.


« MASSIE STRATÉGISTE a choisi comme signature d’entreprise deux lignes directrices, symboles de la puissance et de la synergie au service du positionnement, du rendement, du capital investi et du développement financier. Le centre et son mouvement représentent l’importance du client et de son évolution dans l’organisation et dans le temps. »

Équipe

Fondé en 2008, notre cabinet-conseil possède à son actif plusieurs mandats en entreprises privées, publiques et parapubliques.

Massie Stratégiste est un cabinet-conseil spécialisé en réorganisation d’entreprises ou organismes à but non lucratif (OBNL), mécénat d’entreprises, stratégie d’influence / lobbyiste conseil et en philanthropie.

Notre mission se fonde sur les modèles d’affaires établis et la tradition philanthropique, les réalisations et la vision des organisations que nous conseillons.

À cela s’ajoute les connaissances, la mise en application de techniques éprouvées en affaires et en philanthropie, le respect des principes d’éthique et de déontologie, le savoir-dire, le savoir-être et le savoir-faire afin d’établir et maintenir une relation durable et orientée vers le succès.

Cliquez ici pour télécharger la brochure complète
  • Nous aimerions te partager notre gratitude envers ce que ta firme a fait pour nous pendant la dernière année. Vous avez été un support moral pour nous et avez fait preuve de beaucoup d’empathie envers notre besoin pour la modernisation et l’agrandissement de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme, et ce, pour les citoyens malades des Laurentides.

    Dr. Marc Belliveau et Dr. Alain Lamontagne, Hôpital régional de Saint-Jérôme

Nos services

Des services professionnels pensés pour vous et à votre mesure

Conseil stratégique àtemps plein ou partiel

Affectation d’un conseiller, de manière ponctuelle ou continue, dans l’accompagnement, l’orientation et l’évaluation des actions prises et la recommandation de celles à entreprendre pour la réussite de votre organisation


Intervention particulière

Élaboration et planification d’une stratégie d’affaire, réalisation d’une étude sur le positionnement stratégique, gestion intérimaire, coaching personnalisé des membres de conseil d’administration ou la haute direction, gouvernance, création d’une organisation, fondation ou campagne majeure de financement


Stratégie d’influence /Lobbyiste-conseil

Analyse de la situation et profil d’influence, positionnement et stratégie d’approche, planification d’un programme de rencontres avec les décideurs socioéconomiques, rédaction de mémoires pour fins de dépôts, mises en situation avec les décideurs de projets, programme de relations médias


Gouvernance

Mise en place de comités de gouvernance, rédaction et révision de règlements généraux, mandat et rôle du conseil d’administration, la direction générale, le personnel et les bénévoles, rédaction de politiques (code d’éthique, ressources humaines, etc.) et modèle de gouvernance


Développement desressources financières

Évaluation des besoins financiers, recherche de partenaires financiers ou programmes de financement, analyse des clients et donateurs potentiels, élaboration de partenariats commerciaux, organisation d’événements-bénéfice, stratégie de sollicitation, campagne de financement ou commandite sociétale


Mécénat (entreprisespubliques et privées,particuliers)

Élaboration des politiques de mécénat (analyse des alliances et de l’environnement, définition de la clientèle cible pour les demandes de dons et commandites), positionnement corporatif / personnel, développement des objectifs, choix stratégiques de mécénat, programme de reconnaissance

Nos réalisations

Gouvernement - Municipal– Privé - OBNL

Conseil stratégique, plan d’action, relations publiques, stratégie d’influence, lobbyiste-conseil, rédaction de différentes documentations pour présentation en commission parlementaire, ministères, gestion de projets


Santé - Association médicale, gestion d’organismesOBNL, cliniques et résidencesprivées pour aînés

Service-conseil externe, gouvernance, création de Fondations, direction générale intérimaire, planification stratégique et financière, restructuration, étude de planification, évaluation et développement des affaires de projets d’agrandissement et de modernisation


Philanthropie – Fondation hospitalière,maison de soinspalliatifs, réinsertionsociale, centre dedésintoxication, etc.

Conseil stratégique, direction de campagne majeure de financement, gouvernance, évaluation de l’image corporative, direction générale intérimaire, planification stratégique et financière, restructuration, analyse de la campagne de financement, stratégie d’influence, lobbyiste-conseil


Fonds de développement universitaire et Fondscommunautaire

Conseil stratégique, planification d’un plan d’action, évaluation organisationnelle, recherche de partenaires d’entreprises et financiers au niveau national et international, analyse des actions de sollicitation et de resserrement des liens avec les donateurs


Domaine des arts de lascène, sports et loisirs

Planification organisationnelle, restructuration, évaluation des ressources humaines, gouvernance, développement des affaires, préparation d’un argumentaire pour l’implantation d’une nouvelle salle de spectacle, gestion d’une société équestre, organisation d’événements, conseil stratégique

Appelez-Nous

Pour une rencontre ou un conseil avec l’un de nos conseillers, vous n’avez qu’à communiquer au :

514 609-2303

Écrivez-Nous

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