Massie Stratégiste est un cabinet-conseil cumulant plusieurs années d’expérience auprès des différents paliers gouvernementaux, œuvrant autant dans la gestion privée d’organismes à but non-lucratif ainsi que dans le secteur public et parapublic et offrant des services de gestion globale.
Ces domaines de spécialité répondent à l’ensemble des besoins des organisations publiques et privées et des mécènes, grâce à nos solutions sur mesure et notre service personnalisé. Nos principaux secteurs d'activités sont:
La direction d’organisations gouvernementales, d’entreprises privées et d’organismes à but non-lucratif.
Les politiques de gouvernance, les codes d’éthique et de déontologie.
Le positionnement stratégique et la stratégie organisationnelle.
La représentation gouvernementale / lobbyiste-conseil.
Le développement des affaires et relations publiques.
« Nous avons choisi comme signature d’entreprise deux lignes directrices, symboles de la puissance et de la synergie au service du positionnement, du rendement, du capital investi et du développement financier. Le centre et son mouvement représentent l’importance du client et de son évolution dans l’organisation et dans le temps. »
Massie Stratégiste est un cabinet-conseil spécialisé en réorganisation d’entreprises ou organismes à but non lucratif (OBNL), mécénat d’entreprises, stratégie d’influence / lobbyiste conseil et en philanthropie. Notre mission se fonde sur les modèles d’affaires établis et la tradition philanthropique, les réalisations et la vision des organisations que nous conseillons.
À cela s’ajoute les connaissances, la mise en application de techniques éprouvées en affaires et en philanthropie, le respect des principes d’éthique et de déontologie, le savoir-dire, le savoir-être et le savoir-faire afin d’établir et maintenir une relation durable et orientée vers le succès.
Des services professionnels pensés pour vous
et à votre mesure.
Affectation d’un conseiller, de manière ponctuelle ou continue, dans l’accompagnement, l’orientation et l’évaluation des actions prises et la recommandation de celles à entreprendre pour la réussite de votre organisation.
Élaboration et planification d’une stratégie d’affaire, réalisation d’une étude sur le positionnement stratégique, gestion intérimaire, coaching personnalisé des membres de conseil d’administration ou la haute direction, gouvernance, création d’une organisation, fondation ou campagne majeure de financement.
Analyse de la situation et profil d’influence, positionnement et stratégie d’approche, planification d’un programme de rencontres avec les décideurs socioéconomiques, rédaction de mémoires pour fins de dépôts, mises en situation avec les décideurs de projets, programme de relations médias.
Mise en place de comités de gouvernance, rédaction et révision de règlements généraux, mandat et rôle du conseil d’administration, la direction générale, le personnel et les bénévoles, rédaction de politiques (code d’éthique, ressources humaines, etc.) et modèle de gouvernance.
Évaluation des besoins financiers, recherche de partenaires financiers ou programmes de financement, analyse des clients et donateurs potentiels, élaboration de partenariats commerciaux, organisation d’événements-bénéfice, stratégie de sollicitation, campagne de financement ou commandite sociétale.
Élaboration des politiques de mécénat (analyse des alliances et de l’environnement, définition de la clientèle cible pour les demandes de dons et commandites), positionnement corporatif / personnel, développement des objectifs, choix stratégiques de mécénat, programme de reconnaissance.
« Nous aimerions vous partager notre gratitude envers ce que votre firme a fait pour nous pendant la dernière année. Vous avez été un support moral pour nous et avez fait preuve de beaucoup d'empathie envers notre besoin pour la modernisation et l'agrandissement de l'hôpital régional de Saint-Jérôme, et ce, pour les citoyens malades des Laurentides. »
